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老HRD手把手教你做任职资格管理
更新时间:2021-04-30 18:40:28
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《老HRD手把手教你做任职资格管理》是一本书彻底搞定任职资格管理难题,手把手、一步步教会企业人力资源从业者驾驭资格管理的工具。《老HRD手把手教你做任职资格管理》共包括十六个章节,各个章节讲述的内容分别是:第一章提纲挈领——初步认识任职资格管理;第二章知止而得——任职资格管理设计原点;第三章谋定后动——预见执行中面临的挑战;第四章横向分类——基于属性划分职位类别;第五章纵向分级——基于能力划分职位等级;第六章能力地图——建立任职资格体系字典;第七章知所先后——确定评估认证基本流程;第八章小试牛刀——任职资格评定的初始化;第九章结果公布——沟通是一切管理的基础;第十章持续改善——任职资格管理走上正轨;第十一章招聘应用——建立结构化的招聘体系;第十二章绩效应用——基于能力提升改善绩效;第十三章培训应用——基于任职资格培训体系;第十四章薪酬应用——任职资格与薪酬公平性;第十五章其他应用——任职资格管理全面应用;第十六章管理序列——管理人员任职资格管理。
上架时间:2015-09-16 00:00:00
出版社:中国法制出版社
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老HRD手把手教你做任职资格管理最新章节
查看全部- 后记:感恩感谢
- 附录3:某公司专业任职资格管理办法
- 附录2:某公司渠道销售任职资格管理
- 附录1:某公司数据设计任职资格字典
- 16.5 经理人员管理办法
- 16.4 经理选拔任免激励
- 16.3 经理能力其他参考
- 16.2 建立经理能力模型
- 16.1 初识经理素质要项
- 第十六章 管理序列——管理人员任职资格管理
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