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小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励
周正军 蒲健更新时间:2025-04-21 21:32:14
最新章节:6.4 小团队建设的误区开会员,本书免费读 >
《小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略,为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案,助力构建高效的小团队,并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法,通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法,引导读者在团队组建中注重人才质量与结构,为团队发展奠定基础;其次,强调了沟通在提升小团队绩效中的关键作用,通过阐释沟通原理与技巧、团队内部沟通方式,协助读者提升沟通效率,减少误解与冲突,促进小团队成员协作与配合;最后,本书全面阐述了激励手段激发小团队成员积极性和创造力的方法,通过对激励原理与类型的分析、制定合理激励机制与措施,引导读者在小团队管理中激发成员内在动力,实现小团队绩效的持续提升。本书适合大、中、小企业不同岗位管理者学习使用,也可以作为团队培训教材,以及建设与管理团队的参考用书。
上架时间:2024-09-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励最新章节
查看全部- 6.4 小团队建设的误区
- 6.3 奖罚分明,让监管得到真正执行
- 6.2 完善监督机制,实现全面监控
- 6.1 塑造文化管理,提升团队凝聚力
- 第6章 提升凝聚力: 强化团队建设,提升竞争软实力
- 5.3 情感激励:让队员既体现价值又有归属感
- 5.2 绩效激励:全员抓绩效,人人有目标
- 5.1 薪酬激励:规划薪酬提升队员士气
- 第5章 巧激励: 用好薪酬、绩效、情感三把斧,激励效果倍增
- 4.4 跨部门小团队内部沟通常出现的问题
周正军 蒲健
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