前言

或许是居安思危，或许是杞人忧天，不少人对“2012年是世界末日”的预言选择了“宁可信其有”的姿态戒备着——尽管也说不清能为之做些什么。

而当2012安然度过时，长舒一口气的大有人在，他们将“末日玩笑”抛诸脑后。但致力于创新的人们却不敢放松那绷紧的神经，因为他们深知：末日不努力，未来被淘汰。这种如影随形的淘汰威胁——既来自技术、资本、人才等具象的因素，一旦由此引发创新上的落后，哪一天都有可能是“末日”；也来自抽象的精神层面，稍有松懈易被竞争对手所乘，过于紧张则自身容易崩溃。具象与抽象的叠加，是为“末未淘汰”。

然而，威胁又是那么的不可预料，因为，我们正身处于“流荡世代”(Generation Flux)。

不同于“Y时代”和“N世代”，流荡世代的标记正是难以预测的动荡。商业世界以令人眩目的速度在变幻，新公司的出现、产业的格局改变比以往任何时候都要来得快。五年前，诺基亚、黑莓、摩托罗拉还占据了64%的市场，短短五年后就被苹果和三星打得落花流水。而现在，连苹果都未必能高兴得起来，在搜索引擎输入“苹果”，不计其数的文章已在开始质疑其偏离轨道、陷入衰退。

新事物在不断涌现；无法随局势而调整前进步伐的传统巨头迅速倒下；雇主与雇员、品牌与客户之间的关系比以往任何时候都更脆弱；从个人生活到商业世界，一切都变得越来越难以预测。在流荡世代，我们深陷于“混沌”(Chaos)之中。

是的，在这样的混沌中，过去的金科玉律可能难以再适用，“预言”变得异常艰难，因为变化无所不在，节奏又实在太快。

你看，没有人料到通用汽车公司会破产，更没有料到它能从绝境中卷土重来，满血复活，甚至超过了丰田。螳螂捕蝉，黄雀在后——创新电动车公司特斯拉正在孤注一掷，给汽车行业来一场颠覆。

动荡如此，随时可能是企业的“世界末日”。广告实践像琥珀中的甲虫，在过往半个世纪里都没发生多大变化。尤其1960年以前，广告人就像独居者一样活着。如今，数字化的发展颠覆了广告业的样貌，这是广告业史上最好的时期，也是最坏的时期。麦迪逊大道已经意识到了数字化的重要性，但响应和改变速度还远不够。

不要奢望这个混乱的世界会自发重启而成一个美丽新世界，当今科技的发展重新定义了公民对公共事务的参与程度，让更多人能在个人的微观程度上为改善我们的社会贡献力量。

或许就是流荡世代的迷人之处：动荡与失败无处不在，但今日的失败或许就是明日成功的灵感之源，前提是不耻于失败，不断尝试变化与创新。如若不然，迎接你的永远是淘汰。

任何一个年代，都是威胁与机遇并存，流荡世代只是放大两者的幅度。那些加量不加价的机遇独属于那些准备好的幸运儿。即使你不在那张幸运名单上，也不是没有借鉴的法门。俗话说，秃子跟着月亮走，沾光。你能沾到的光来自于感悟。