使命: 为了母校的春天
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现场察看 新校凄凉超想象

2008年7月13日,虽然组织部长谈过话,但还没有正式来河南中医学院宣布,但我已经开始挂念学校了,我给当时的院长助理许二平打电话,请他陪着我到河南中医学院新校区看看。

到了学校南大门,我把车停在门外,先站在大门口向里端详,当时的场景让我暗暗吃了一惊,视野里新校区偌大的院子冷冷清清,当时应该是建设施工的最佳季节,但没有见到工地上有人干活。我进入大门里,越往里走,心里越沉重,映入我眼帘的新校区教学实验大楼残缺不全,像一位身躯庞大的病人躺在那里呻吟着,只有大楼西边的一部分勉强完工,估计有3万平方米能用,大楼中部的钢架结构锈迹斑斑。钢架结构东边有近10万平方米的大楼主体只有框架,搭好的架子裸露在那里,用生锈的铁丝网围着。校园里没有一条像样的路,荒草比人还高。在新校区转了一圈后,感到新校区没有建设工地的人气,非常荒凉,我心中的疑问也越来越重,为什么一个新的校区没有建成就破败成这样?

2008年7月24日,省委组织部马新华副部长带领有关人员来到学校,正式宣布我担任河南中医学院院长。想到学校的现状,我没有任何升职的喜悦,我已经意识到给了我一个大烂摊子。让我有一些欣慰的是,随我一同宣布的还有郑州大学后勤集团总经理付强任河南中医学院副院长。

那个时候还没有实行八项规定和“三严三实”教育,时兴谁调走和谁履新要送行接风,但我哪里还有心思参加这些活动。我就告知同事们,离开郑州大学不送行,来到河南中医学院不接风,这样免去了很多应酬,使我能全力以赴尽快了解情况以应对学校的所有困难。

当天下午我就开始了解学校的经济情况,一听更震惊,那么大的一个学校,账户上的钱少得可怜,连起码的水电费都付不起。老师们正常教学急需使用的设备无法更新和购买,部分科研经费已被占用。教职工们出差或买教学用品,账都报销不了,需要自己垫钱。这时学校的很多职工知道我回来了,有些老师对我说:“玉玲,对你回来我们心里十分矛盾,既盼望你回来,又为你回来捏一把汗。盼望你回来,是因为你在河南中医学院工作过,是个勤奋干事的人;但是又为你担心,你以前在郑州大学工作,并不清楚咱学校这几年发生了什么事,现在新校区建设停顿,经济已经垮了,怕你掉到火坑里爬不出来,毁了你能干的名声!”这些话让我心里沉甸甸的。为什么一个好好的大学会变成这样呢?让学校的专家教授过着担心害怕的日子。

时任学院副院长田中岭的话更让我吃惊不已,他说:“玉玲,你回到中医学院就会从一个女人变成一个‘难人’。”他还专门解释说:“不是男性的男,而是一个作难的难,而且你会感到越来越难,以至于让你陷入困境走投无路。”我说:“能有那么厉害吗?”他说:“你不信是因为你不知道其中问题的严重性。”

田中岭副院长在河南中医学院工作很多年了,对新校区建设有着深刻的了解。从征地开始他就做了大量工作,以后又作为新校区建设的副指挥长,在工地现场也是出力很多的。这个过程中,他被新区建设的民工多次围堵,有一次还被软禁起来打伤了腰和腿。所以,他有深刻的体会,他知道这里面的艰难和复杂。

果然,随着时间的推移,各种巨大的压力便接踵而至了。脆弱欲断的资金链、巨额的债务和利息、无法解脱的经济困境、停顿的新校区建设、民工的围堵和来自方方面面的威胁,职工对学校丧失了信心……其中最为麻烦的是在新区建设中学校与施工方存在着非常严重的纠纷。当时有一个相当奇怪的现象,那就是学校方,也就是建设甲方,在新区建设中没有主动权和发言权,反倒是乙方蛮横专断,甚至于对甲方颐指气使。我在郑州大学分管过新校区建设,知道按常理乙方对甲方应该是尊重的,因为甲方掌握着整个建设工程的材料、质量、进度、监控、资金等主导权。但这里的情形却完全相反,让人诧异。

我感觉自己一下子掉入了一个深不可测的黑洞里,见不到一丝光亮。问题的“严重性”远远超出我起初的想象与判断!

以下几张图片分别是2008年学校南大门、停工多年的“烂尾楼”、天一湖及校园情景,到处是黄沙荒草,景象十分凄凉,全校师生员工、关注学校的各级领导和社会人士看到这种景象都忧心忡忡,对学校下一步的发展十分忧虑。

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学校新校区南大门

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教学实验大楼南立面

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教学实验大楼中部钢架结构因停工时间太久,已经锈迹斑斑

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教学实验大楼北立面的东部区域

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校园东南角的景象

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2008年时的天一湖,湖边没有道路,到处是荒沙、野草及部分工棚