第一章
国际财务管理概述
Overview of International Financial Management

案例1-1 Ranger供应公司国际经营的动机

Ranger供应公司是一家办公用品的生产商和供应商。它位于纽约，但向全美的公司提供办公用品。通过向那些公司定期大量邮寄产品目录而占有市场。它的客户可以通过电话订货，Ranger公司根据需求送货。过去，公司有着很高的生产效率，这部分地归功于其较低的雇员流动和高昂的士气，因为公司保证每个雇员终生被雇用直到退休。

在美国提供办公用品的市场中，Ranger公司早已占有很大的份额。它在美国的竞争者主要是一家美国公司和一家加拿大公司。一家英国公司有一小部分市场份额，但它由于距离遥远而处于不利地位。这家英国公司在美国的市场开发和运输成本比较高。

虽然Ranger公司的产品在某种程度上与其他竞争者类似，但凭借较高的生产效率，提供给零售商较低的价格，占领了美国的大部分市场。Ranger公司预计未来美国市场的办公用品总体需求会下降，而在今后几年中加拿大和东欧对办公用品会有大的需求。为此，Ranger公司的经理们已经开始考虑为弥补国内市场需求可能下降而出口其产品。

（1）Ranger公司计划通过出口进入加拿大或东欧市场。在决定应进入哪个市场时，应该考虑哪些因素？

（2）一位财务经理负责发展一项应急计划，以防哪个国家设置出口障碍。这位经理建议在这种情况下，应在所考虑的国家建立子公司。这是否是一项合理的策略？有没有这项策略行不通的明显原因？