老HRD手把手教你做薪酬:实操版(第二版)
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第1章 新手上路

——全面认识薪酬管理

薪酬管理基本概念如何界定?

薪酬与企业战略究竟啥关系?

薪酬管理关键内容都有哪些?

薪酬管理需要坚持哪些原则?

薪酬管理常见误区都有哪些?

薪酬管理过程有何法律风险?

薪酬管理是在企业人力资源战略指导下,对员工的薪酬战略、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构和薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

从价值评估角度看,薪酬管理的本质是企业价值创造、价值评价以及价值分配的过程,建立规范有效的薪酬体系更是企业留住核心人才的关键举措。