
第4章 响鼓不必重敲:活用侧敲识人法
1.话外有话,弦外有音
由于语言是将自己的意思传达给对方的工具,所以我们通过语言,就可以了解到对方的心意。因此,识人应从研究语言入手。
当人们希望将某种愿望传达给对方时,最好的表现工具就是语言。但为了巧妙地达到目的,人们往往不会让语言直接表达自己真正的意思,而会以修饰过的语言来传达。
比如,当我们偶然遇到一位不太熟悉的朋友时,一定会客套地说:“啊!好久不见,下次有空请到我家来玩。”这种说话方式当然是一种外交口气,也是日常生活中常见到的。
了解了这一点,我们都能认清此乃客套话,而不致真的前往拜访。但是,如果有人不明白这个内涵,误以为真,而登门拜访时,一定会令对方不悦。
如此说来,不懂他人真意的人,便是不懂人情世故的人。
总之,我们可以根据对方的语言,来了解对方的心意,从而更准确地识破对方的心。
2.顺藤才能摸着瓜
近年来,“对话”和“咨询”等词语非常流行。凡是遇到了困难,不管大小,差不多都利用对话或咨询的方式来解决。人际有了纠纷,公司内同事的意见不和,甚至连父子间有了冲突,都有人以这种方式来解决。大家认为,这种方式可以使双方沟通,一定能达到预期的效果。
事实上却不那么简单,如果都希望对方听取自己的意见,而自己却不愿意接受对方的意见,又如何能沟通呢?下面我们举一个例子来看看:
某公司职员刘君,任职不到半年就想辞职,于是便向经理正式提出辞呈。经理接到辞呈之后,就在下班时约他到车站附近的小吃店去喝酒,经理说:“刘君!我们来喝一杯,这里不是公司,我们暂且抛开经理和职员的身份,彼此随便谈谈吧!你说要辞职,是不是已经找到了更好的出路呢?”
刘君说:“不!我只是最近觉得对于现在的职务没有信心罢了,所以……”
经理打断他的话,接下去说:“只是这样吗?我还以为有什么大事情呢!你要知道,一般人进入公司半年之后,大多会对工作失去信心,假如你在这个时候投降,那么,将来不论你做什么事,都会一样没有信心,你现在应该想办法克服这种困难才对。如果你能在这个时候克服所面临的困难,你的信心自然就会恢复,为了你的将来,你应该好好考虑考虑,像你这种情形,我也曾经历过……”
经理滔滔不绝地说出一大堆道理,而刘君却一直看着酒杯,一语不发,默默无言。
像上述这种谈话,到处都可看到,并没有什么特别。可是,因为经理没有捉摸透刘君真正的心意,所以也就没有办法使他留下来。
不管对话的目的为何,对话的第一步应该从透视对方开始。若根本不去注意对方,只顾自己一相情愿地说个不停的话,就对方而言,这充其量只是“耳旁风”罢了。
一般来说,对话是识破对方最有效的方法之一,像经理这个例子,他的毛病就出在有“先入为主”的观念,他一心想留住对方,却忘了去了解对方辞职的真正原因。所以,尽管他说得天花乱坠,结果还是不能使刘君留下来。
3.细察听者的态度
这节我们将重点放在“仔细观察对方听话的态度”上。一个人,不论他如何隐蔽自己,我们都可在谈话中看出他的心情和性格。
从前,日本有位知名的武将,名叫武田信玄。他曾经向4位少年叙述有关战争的事,然后从他们听话的反应来判断他们的志趣和能力。
作为实验对象的4位少年,在听他叙述战争的故事时,表情完全不同。
第一位少年一直张着口,呆呆地望着武田信玄。
第二位少年始终低着头,全神贯注地听着。
第三位少年却面带微笑,听得津津有味,似乎已领会出其中的含意。
第四位少年则听完之后马上离开。
后来,这四位少年中,第一位虽然参加过好几次战役,却没有什么战绩,而且对事情的判断力很差,也没有比较知心的朋友。第二位成为了有名的武将。第三位后来也相当有成就,不过,由于他的权术超人,遭到不少人的嫉妒和中伤。第四位却变成只会嫉妒别人的胆小鬼。
这些比喻虽然不能说很正确,但是从这个例子中,我们可以了解到“在谈话中透视对方”的某些方法。
不能因为对方很顺从地在听我们说话,就认为他是“孺子可教也”。我们应该在谈话中,注意对方究竟是关心哪一段话,然后才有办法透视他。
若想知道对方到底有没有真的在听我们说话,最好是拿出我们说过的话来问问他。如果对方想马马虎虎地应付,一定会驴唇不对马嘴。
如果细心观察,我们不但可以从对方表示赞同的态度中了解到他的心意,而且也可看出他的个性来。
当我们话还没说完时,对方就很快地表示赞同,这种人性情一定很急躁;否则,就是那种盲目附和、毫无主见的人。完全不表示意见的人,可能是心不在焉,或者对我们所谈的没有兴趣。这时,我们就要考虑换个话题。
还有一点必须注意,就是在谈话中,对于对方的动作也必须加以留意。因为,除了眼睛以外,手也能表达意思;甚至有时候,手比嘴巴更能表达心意。
如果对方把双手交叉在胸前,可能是一种下意识的反抗动作,他的心理跟你保持了一段距离。
如果对方很焦急,却又来不及说出来,我们可以从他双手的动作上看出来。因为发怒或兴奋,通常都是紧握拳头。但是,两手互相合拢,指头交互穿插做前后移动,或是频频在玩弄东西,或以手指头击打膝盖等,这些动作都是表示某种特定的信号。如果你仔细地观察,对于你的判断将有很大的帮助。
研究人类行为与心理的学问,被称为“行为心理学”。目前,美国许多心理学家正在积极研究这一课题。下面引用美国思想表达研究专家B.F.基虎所著的《动作判断法》书中的一段话,来印证前段所说:“除了正式的语言之外,声音及身体上的任何一部分,同样都能表达语言。声调的高低,可能是表示某种特别的意义。有时候,好强逞能的人在语气中也会含有悲哀的音调,这时,我们就能很容易地看出他的另一面。”
他还说:“音调、态度和动作所表现出来的含义,被心理学家称为‘语外语’……”根据语言专家的统计,这种“语外语”大约占所有语言的半数。
幽默大师格利福特曾经说:“托腮的姿态,表示漠不关心。”
凡是熟练自然的行为,心理学专家都能在小小的动作当中透视对方的心理。因为,这些动作含有人的感情、冲动、感觉、野心等种种特性。
4.做个会听话的人
虽然从对方的行为态度中可以辨别出他的心意,但是看透对方的方法,最主要的还是让对方多说话,凡是善解人意的能手,都是借着相互间的交谈来透视对方。
前面提到的那位经理,他的做法就和我们所说的原则背道而驰。他心存好意,请刘君到小吃店去喝酒,想要劝服刘君留下来,可是却没有收到效果。因为在会谈时,喝酒的目的是要使对方的心情放松,然后再引出他心中的话。可是,经理一开始就在说教,自己这么严肃,叫对方如何能轻松得起来呢?而且,在这种情况下,最忌讳的就是严肃的说教。
现代心理学对于这个道理早已做了彻底的、系统的分析。不过,追本溯源,最先持有这个见解的人,当推2300年前的韩非子。
韩非子认为:“如果要听取对方的意见,应该以轻松的态度来交谈,我们可从旁引导,让对方有多开口说话的机会,对方肯说出他的意见,我们就能根据他的意见,去分析透视他的心意。”
无论是怎样的话题,都应该让对方尽量去发挥,无论内容是否真实,我们都可引来作为判断的资料,资料愈多,我们的判断就愈正确。但是,这样做并不是叫你一句话也不说,只默默地去听对方说话,因为过分的沉默,会使对方不好意思继续说下去。我们的目的,在于要让对方痛痛快快地把话说出来,了解对方的心意,因此必要时,我们应想法把对方诱导到知无不言、言无不尽的境地。
韩非子还说:“……不要使对方因为你的话而不能接着说下去。”因此,我们开口发言时应多加斟酌。
每一个人都喜欢叙述有关自己的事,都想美化自己,也都想让对方相信自己的叙述;另一方面,每一个人又想探知别人的秘密,并且都想及早转告别人。这种现象,也许可以说是人的本性。“一吐为快”的心理,有时候会受到某种因素的限制,不敢大胆地说,遇到这种情况,我们应该想办法解除限制。这样,对方就会自动地说出心意了,这就是所谓的“善解人意”。
偶尔听到下属结结巴巴向上司汇报事情的时候,如果上司很不耐烦地说:“好了好了!不要结结巴巴的,有什么话赶快说。”那这位上司,真可以说是比封建时代的君主还要专制!假如对方因为某种因素而说不出话时,你应该想办法去帮助他,使他很自然地说清楚才对。
表示赞同对方的行为,也是“善解人意”的一种方法。像别人对我们表示赞同一样,有时我们也应该适当地向他人表示赞同。但这种表示赞同的行动,不宜太快或太慢,因为过与不及都会使对方认为你是虚伪的。
真正巧妙地表示赞同的方法,就是要了解对方说话的内容和趋向,然后从多方面协助他(就像向导一般地为他开路),使他的谈话能够流畅,最好在他做结论时,你就可以向他表示赞同。
“唔”“对”“有道理”等这类口头语,不宜多用。有时,故意质问或做轻微的反驳,也可激起对方的兴趣,使他滔滔不绝地说下去。
但是,真正会说话的人,在交谈中,不仅仅要求对方能畅所欲言,同时他自己在暗中还要把持着领导的地位;这也就是说,他一方面表示赞同,另一方面适当地加以询问,然后把对方引导到预期的话题上来。他不会让对方发觉整个交谈过程都是由他操纵的。
有一位在新闻界很有名的记者,他的文章虽然不怎么样,但是他的采访能力非常强,不管遇到什么难题,只要他去采访,对方就不得不说出真话来。据这位记者表示:“这并没有什么秘诀,只要能够充分了解对方的立场,把握好提问的方法,并配合自己的精力和耐力,再难的对手,我也不怕。”
有一次,他这样说:“老实说,我只是站在伴奏者的立场来演出,只要伴奏得法,不善于唱歌的人也能唱得很好。”
而所谓“诱导询问”,是指询问者预先设好一个结论,然后再引导对方到这预期的结论上来。可是,善于听话的人并不这样,他似乎只是在无意中把对方诱导到自己喜欢听的话题上。这两者之间,好像没有什么区别,事实上,他们的目的和方法却完全不同。
5.口是心非观察法
用对话来透视对方还有一个难题——虽然我们在交谈中诱导对方把话完全说出来,但是这些话的真实性有多少,那我们就无法得知了,因此,我们必须活用“动作判断法”、“反面观察法”和“试探观察法”来解决这个难题。
我们谈谈从对话的表面来探出真意的几种特点:
“听某人说……”,这个时候,那位某人实际上便是他自己,换句话说,他自己的意见不便表达,所以故意把它推到“某人”身上。
“A先生是这样说啦!我虽然不以为然……”,像这种说法,其实就是表示赞同A先生了。
“这是一般性的理论,但我认为在这种场合,并不能适用……”表面上这么说,事实上他是赞同一般性的理论。
还有一些人在谈话时,明明已经谈到了某一个结论,可是又会突然说出一些其他不同的意见,这就可以证明,他对刚才的结论并不赞同。而且,他所提出的其他意见,可能有模棱两可的意味;因此,我们如果不仔细去分析,恐怕就无法看出对方的真意。
对于这种模棱两可的人,我们要特别注意,看他到底是真的不懂,还是想掩盖自己的真意。关于这一点,我们可从他说话的语调和所站的立场来分析。
如果在谈话中涉及了单位里人际间的利害关系,那就更麻烦了。有位总经理,有一次要从两位骨干中选出一位来担任经理,可是始终没有办法下决定,所以他就征求另一位经理的意见,那位经理回答说:
“G君的营业能力很强,而且对公司的方针也摸得很清楚。但W君在公司的人缘很好。”
从这种模棱两可的答话中,我们可以很清楚地看出,这位经理是想推介G君,但是因为怕得罪W君,也就不得不夸他一句。他认为这一推荐,总经理定会选择能力较强的G君。
最后,总经理还是不能决定提拔哪一位,他只是苦笑着,并没有回答。
在对话中,不论运用什么技巧,都无法看透对方的时候,我们可以开门见山,干脆自己先说,然后看对方的反应如何。
另外还有一种方法,那就是使对方生气。这虽然是一种很危险的方法,可是效果一向很好,因为人在生气时,很容易说出真话。
6.常把“我”挂在嘴边的人
与人交谈时,常可听到有的人开口闭口都是“我……”“我的……”,这种话听来着实刺耳,但偏偏这种情形却屡见不鲜。
要特别指出的是,“年纪大的成人也会说这类的话”。因为这种话,事实上应是在幼儿学会说“妈妈”的同时,就已经学会的语言。而发生在成人身上时,便表示这种人不会考虑对方的立场,一心只希望显示他自己的存在,才会开口闭口话题都围绕着“我”打转。
说这些话的人既已成人,为什么仍使用这类语言?这可以追溯到婴幼儿时期。幼儿在哺乳时期,与母亲之间会有一种身心合二为一的安全感,到了断奶时期,这种感觉就会受到威胁。断奶时期的幼儿,为了免除这种受到威胁的不安,会想办法寻回以前的安全感,正好这个阶段是他们开始学习语言的时期,所以他们第一句会说的话,大概都是“妈妈”,因为呼唤母亲,正表示其需要安全感。
此外,孩子学会“我”这一类的语言,是为了向母亲提醒他的存在,想从母亲那儿寻回以前的安全感。而这一段时期的孩子,如果没有母亲的悉心照顾,便无法生存,所以可以说与母亲有密切的依存关系。
因此,幼儿强调“我”,以便从母亲那儿得到安全感;小孩在成长过程中,为获得安全感也频频使用“我”。但在成人的世界中,惯用这种词汇的人,就表示想向对方夸耀自己的成就;同时,以为用这种话,较易让对方确认自己的存在。
换句话说,在你面前的这个人,正在期望从你那儿得到一句赞扬,只要你说句“嗯!不错”、“原来如此”,就可以满足对方的期望,对方的存在只要被认同,就能够心满意足。
因此,如果我们要与这种人保持良好的人际关系,就绝不要忽视对方,甚至露出厌烦的表情,因为一旦对其表示不耐烦,对他来说无疑是极大的打击。
通常,成人后仍对自己的存在没有自信的人,由于无法与环境保持协调,所以多半有与周围环境对立的倾向,以便确认自己。但相反地,能确认自己存在的成熟之人,就能够适应环境,也就不会经常强调“我”这个字眼。
经常把“我”挂在嘴边的人,并不代表他们对别人采取强迫的态度,只是由于尚停留于幼稚阶段,为了强调自己,所以我们不能忽略他们的存在。
7.言必称“绝对”未必真绝对
20世纪上半叶,人们还认定“人类绝对不可能登上月球”,没想到后来我们亲眼目睹了电视上播出航天员在月球上行走的情景。
“绝对”的含义原本是强调某件事可能或不可能发生的极端程度。但在日常生活中,人们使用“绝对”所表达的意思,却减轻了其原来所具有的强烈程度。
比如说,在公共汽车上,我们经常可听到女中学生不加考虑地一再使用这个字眼。另外,在工作场所,我们也常听到人们动不动就说:“我认为绝对只有这个办法可行……”
有种人他的绰号就可以叫“绝对先生”。其实,根本没有人相信他的“绝对”,因为每每他的绝对,总会被其他人想出办法来推翻。
经常爱说“绝对”的人,大半都有一种爱自己的倾向,一旦自己的过失遭到别人纠正或指责时,为了隐瞒自己内心的不安,他就会想办法保护自己,利用“绝对只有这个办法”的说法,企图使自己的行为合理化。
基于此点,我们就可明了,这种人所以有“绝对”,不过是在坦白地告诉别人:“我的能力仅止于此,所以除此法外别无他法。”由于这种人的想法都是以自我为中心,所以他们只能依自己主观、狭隘的视野,想出一些不适用的想法,而且通常不会产生很大的效果。
由于这类人无法站在别人的立场为他人设想,一切的想法都是独断、自我的,所以这种人可说是目中无人的傲慢人物。
此外,使用“绝对”除可作为其爱自己的证明或防卫性的借口外,也可作为自己有过错时的挡箭牌。例如,“从今以后我绝不再犯”,借立誓使自己免受伤害。但这种人的“绝对”是最靠不住的,因为他们十分清楚自己绝不可能不再犯,为了掩饰自己的这种自知之明,所以才在不知不觉中又说“绝对”。
再者,“绝对”也往往是男女交往中的甜言蜜语,例如“我绝对不离开你”之类的话,当然这是为了表明自己的心意。双方在交往一段时间以后,为传达彼此深厚的爱情,也会使用“绝对”一词,但这与信口表达的“绝对”是大相径庭的,已成了一种真心相许的肺腑之言了。所以,男女在交往的过程中,绝对要注意别轻易用“绝对”一词。
8.动辄抱怨是心理幼稚的体现
我们常可听到,有人抱怨说:“××对我实在是太冷淡了。”但若我们自己在与××交往时,或许确有地方如人所言——冷酷而无人情味,但多数时候他不是个“冷淡”的人。
然而,为什么会产生这种误会呢?
当事人之所以批评对方过于冷淡,实因当事人对对方存有过度的期望,一旦对方与自己预期的状况不符,无法满足自己的期望时,就会成为其埋怨冷淡的理由。由此可知,当事人的这种要求,只是希望对方凡事以自己为重心,换句话说,就是当事人希望对方对自己有所表示的依赖心理。
在工作单位中,除了有关工作方面的事情外,有的上司对下属的私事,也事事干涉,好管闲事,所以许多下属在遭上司指责时心中很不服气。
通常,公司大部分的职员,都会为这种上司冠上“温暖人物”之名,虽然是一种反讽,但也反映出大部分上班族之间彼此冷漠的情形。有些主管为了满足职员们的期望,当自己下属到了适婚期时,还积极替他们物色对象,自愿充当媒人。虽说这完全是照顾下属的一片好意,但受到这种“礼遇”的职员们,其心理又是如何呢?
经常抱怨别人过于冷淡的职员,通常他的事均由父母准备妥当了,所以他们也已习惯依赖别人;现在既然主管如此关心他们的婚姻,他们当然也就有一种期待之心。但反过来说,他们却将自己的家庭与工作环境混淆,而把自己家中的行为带入现实的人际关系中了。
这些职员通常想借此表现其依赖心,并消除独身的寂寞,但一旦主管的照顾无法满足他的期待时,就会反过来指责上司“太过冷淡”。
还有一种人,虽不会要求别人事事为自己准备完善,但因其刚进入社会不久,感觉寂寞之余,还会有无人可依附的空虚感。例如,两三人结伴到小吃店或酒吧吃饭喝酒,当对方无法体会这种孤单心理而不带感伤地道别时,就会说“你太冷淡了”;而且,往往认为“你是我的好朋友,却对我如此冷淡”。这种人很容易把他人视为亲密的对象,甚至不考虑对方的想法,就对其抱怨,毫不体谅对方的立场。
由于有了这种幼稚的心态,就常常会认为对方如果是自己的好友,就应对自己多表示一些友爱或服务,才能维系永远的友谊。其实,这种心理源于害怕寂寞,所以才用这种话来为自己辩解。
9.常说“过去算了”,是欲盖弥彰
朋友间即使关系再亲密,也可能会有摩擦与冲突。在这种情况下,有的人往往不仔细反省、检讨事情的经过,以探究失和的原因,就要求对方“唉呀!上次的事情过去也就算了,不要再提它”,或声称“我们可以从头再来”,但这并不能真正解决彼此的冲突。
另一种提议和好的人,是由于内心愧疚,有罪恶感,觉得自己理亏,所以才先向对方低头,提议“过去的事就让它烟消云散吧”。
当然如果对方已先提出和好的建议,虽然内心仍难免稍存芥蒂,也会因此豁然开朗,深觉对方是个有气度的人而对他抱有好感。
此外,同一工作单位的同事或情侣、夫妻间,也往往会因微不足道的小误会而产生摩擦,但若因此心中长存怨恨的话,彼此之间的关系就会更趋恶化。
所以,要解除这种暂时的冷淡关系,“既往不咎”是非常重要的。不记恨过去的事,才有希望言归于好。
而常把“过去了就算了”或“重新再来”这类话挂在嘴边的人,到底是抱着何种心态呢?既然这种人惯用这些话,可知他们一定是常引起纠纷。生存于人际关系复杂的社会,难免会与人发生纠纷,但问题是这种人为调整暂时被破坏的人际关系所采用的“过去算了”之类的方式却有待商榷。
他们草率地使用这类解决问题的方式,却忽略心中仍存在着更难解开的心结,表面上看起来他们似乎恢复了与对方的关系,而且也已不念旧恶,呈现平静的心境。但人真能如此轻易地既往不咎吗?
一个人如果真的完全不在乎过去的纠纷,他就不会再说“过去了就算了”之类的话,只要他说出这种话,就表示心中一定还介意这件事,才会刻意说这种话来掩饰。
根据这点,我们可看出,这个人所说的话,并非为对方而说,而是为自己说的。换句话说,内心中仍存有愤怒、憎恶、反感,为避免这种冲动让人发觉,而隐藏自己这种恐惧和不安,所以他才会动不动就说“过去的事就不要再提了”,而这种行为,正表示出他极力压抑的心理。
滥用这些话的人,代表他常常压抑自己的情绪,虽然他本人也许未曾意识到,但这种抑制的能量,却会在无意识中累积,一旦累积的力量逐渐增强时,就会化为怨恨的情感而爆发,因此我们不可忽略这种人的心态。
即使再良好的人际关系,也难免会因误会或意见对立而破裂,但只要设法了解彼此的真意、尊重对方的意见,则不仅可化解误会,更可增进彼此关系。