本章小结

企业战略是指企业在动态环境下，为了建立与环境的动态适应性，进而获取竞争优势，而对企业发展目标和发展方式所做的全局性、长远性定位决策，一般分为三个层次：公司战略、经营战略和职能战略。

战略管理以企业的全局为核心，并根据企业总体发展需要来实施管理。战略管理要回答三个基本问题：企业为什么而活、企业如何活着和企业如何活得更好。战略管理的三大核心内容：内外部环境分析与使命、愿景和目标的确定，公司层战略和业务层战略制定，竞争优势构筑和战略执行。

企业战略管理过程包括环境分析、战略制定，战略实施和战略控制四个阶段。按照时间进程，战略管理理论的演进经历了五个阶段。