现代敏捷

现代敏捷有4个原则：助人卓越、试验和快速学习、持续交付价值、以安全为前提。助人卓越是思维模式转变的起点。它与人际关系密切相关，让我们帮助他人获得成功、快乐、满足，让他们的生活变得更好。它适用于组织生态系统中的每一个人，包括客户、员工和股东。接下来的两个原则是关于帮助人们进行协作，以及通过小实验来学习业务和工作方式，从而实现正确的价值的。这三个原则相互支持，彼此成就。第四个原则是一个先决条件。安全性是任何敏捷性的前提。如果不具备高度的信任，敏捷就无法发挥作用。人们会觉得自己离卓越差得很远，他们会害怕试验，不敢提出具有创造性的方案，交付价值就会很艰难。敏捷需要一种“安全试错”的文化，能让人们将失败当成一次学习和改进的机会，而不是因此受到指责、批评或惩罚。

敏捷问卷

好的敏捷，4个要素缺一不可。想象一下你的组织，按照4个现代敏捷原则，其敏捷程度如何？如果从1分到10分(2)来给它打分，你的组织能得几分？

敏捷笔记

是什么让你的团队或组织变得敏捷？你还遗漏了哪些方面？