煤炭企业精益管理推行实务
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导言
煤矿需要推行精益管理

企业家通过市场整合社会资源,为市场开发出新的产品与服务,这就涉及整合生产要素进行产品生产与服务提供的问题。怎么样才能以最小的资源投入获得一定量的回报,或者以一定量的投入获得最大的回报,这就是企业的生产运作方式。生产运作方式与产品(或服务)的质量、成本、交期、安全直接相关,也就是与企业家获得的利润直接关联。