1.“六出祁山”败在预算没做好

预算有没有用，有什么用？历来说法不一。实务中很多人都觉得做预算没有用，究其原因，主要有两点：第一，预算编制的基础不接地气，不可落地执行；第二，预算没有结合考核，花钱超不超、预算准不准无关痛痒。有了第一点原因，出现第二点原因几乎是必然的。同样，有了第二点原因，会倒过来导致第一点原因的出现。预算事关资源分配，抢资源就是抢权力、抢利益。在企业中，各预算责任单位争夺资源的配置并无不妥，但应明确的是，资源配置得越多，预算责任单位需要承担的责任越大。倘若对预算执行好坏没有考核，企业又怎能约束各预算责任单位多占多要呢？预算是管理工具，财务人员如果不能成功地驾驭这一工具，不能让企业全员接受预算管理理念，预算自然是无用的。

预算做得好不好关乎企业生死，也关乎战争胜负。读过小说《三国演义》的朋友都会为诸葛亮“六出祁山”无功而返感到惋惜。唐代诗人杜甫也曾为此写下“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的诗句。

诸葛亮真的只是运气差了一点吗？我们来看看诸葛亮六出祁山都是如何收场的。一出，错用马谡致失街亭，诸葛亮被迫撤军；二出，粮草不济，被迫撤军；三出，后主中了反间计，召诸葛亮回成都；四出，诸葛亮患病，主动撤回；五出，李严因粮草供应不济谎报东吴来犯，诸葛亮被迫撤军；六出，诸葛亮束手无策，被司马懿拖死在五丈原。

诸葛亮六出祁山，“二出”与“五出”都是仓促上马，甚至连基本的军需预算都未顾及。蜀汉军队六出祁山，粮草居然断了几次，这岂非笑话？几万人马，平均人天耗粮几何，征战预计多久，这些都是统帅必须考虑的。只要有这些战情预测数据，粮草预算就能做出来。

兵马未动，粮草先行，战争拼的就是钱粮。诸葛亮恰恰是在“钱粮”上掉以轻心了，先不说蜀汉国力贫弱，撑不起战争，就算勉强征战，最起码每次军事行动前也应做好预算，备好粮草！财力不足，还要征战；军需预算没做好，就急于出兵，如此运筹帷幄，焉能不败？当然，这只是小说家言，不能完全作数。诸葛亮是军事家，也是政治家，我相信他是会做预算的。蜀汉军队六出祁山屡屡受制于粮草，粮草预算一塌糊涂，并非诸葛亮不会做预算，而是他不屑于做预算。或许他有投机心理，但这却成了他北伐最大的制约。从这个角度看，诸葛亮六出祁山劳而无功是必然的。