第一章　提纲挈领——初步认识任职资格管理

●任职资格管理历史探究简析

●任职资格管理基本概念解读

●任职资格管理业内最佳实践

●任职资格管理体系意义作用

●任职资格管理一般设计思路

通过对现代企业任职资格管理历史的探究，挖掘任职资格管理体系对现代企业管理的意义，既是人力资源管理的基础，又是企业人才选、用、育、留的重要工具，更是提升改善企业绩效的根本举措。任职资格管理在国内已经有多年的具体实践，被证明是一种行之有效的人力资源管理工具，但在具体的实践中，任职资格体系的设计考验着设计者的远见和能力，如果缺乏专业的指导，操作不当或不能与时俱进，持续改善，则会出现一系列问题。业内知名公司多年的实践也给了我们非常好的启示和鼓励。通过本章的学习，人力资源从业者可以对任职资格管理项目内容有初步的了解，理解专业技术员工任职资格体系建设的要点和基本概念，操作的基本思路和任职资格标准建设这三大要点。